Новый день – новая череда выборов и решений. От самых простых (что съесть на обед), до тех, которые могут существенно повлиять на нашу жизнь. Это естественные обстоятельства, однако, не все решения даются нам одинаково легко.
В статье о том, как принять правильное решение, я писала о важности отключения эмоций. На «холодную» голову думается проще и логичней, вы можете взвесить все за и против и прийти к верному выбору. Одним из способов для принятия взвешенных решений является техника «квадрат Декарта».
История техники квадрата Декарта
Рене Декарт – французский мыслитель, ставший создателем данного метода принятия решений. Декарт был философом, математиком, физиком, однако многие из нас все же знают его по известному выражению:
Я мыслю, следовательно, существую.
Декарт был уверен, что сомнение лежит в основе здравого смысла человека, а потому играет важную роль в принятии решений. Свои размышления он уложил в понятную схему, которую я опишу чуть ниже.
Суть техники квадрата Декарта
Для начала работы с этим методом, нужно подготовить лист бумаги и ручку. А еще устроиться там, где никто не будет отвлекать и вмешиваться с субъективными советами.
Итак, для начала необходимо определиться, с какой проблемой вы собираетесь работать. А далее прописать все варианты, которые у вас есть.
Чтобы принять решение по технике квадрата Декарта, нужно ответить на 4 стандартных вопроса. Это поможет наглядно увидеть, какая из альтернатив вам больше подходит. Что же это за вопросы?
Предлагаю взглянуть на созданную мной инфорграфику:
Как видно из рисунка, вопросы выглядят следующим образом:
- Что случится, если это произойдет? (плюсы моего решения)
- Что случится, если этого не произойдет? (плюсы моего отказа от решения)
- Что не случится, если это произойдет? (минусы моего решения)
- Что не случится, если этого не произойдет? (минусы моего отказа от решения)
Цель техники квадрата Декарта – с помощью честных и подробных ответов на эти 4 вопроса разобрать все возможные варианты развития ситуации. Почему я подчеркиваю, что отвечать нужно честно? Потому что даже такие плюсы, которые вам кажутся неправильными или непринятыми в обществе (утереть нос соседу, заставить завидовать подругу, пустить кому-то пыль в глаза) могут существенно повлиять на ваш выбор.
Примеры решений по технике квадрата Декарта
Давайте я приведу пример, чтобы лучше показать, как работает техника «квадрат решений Декарта».
Допустим, наша ситуация – создавать ли собственный бизнес. Соответственно, мы выбираем между двух альтернатив: да и нет. Однако если мы будем расписывать их плюсы и минусы, мы можем упустить некоторые важные моменты. А техника квадрата Декарта как нельзя лучше подходит для принятия решений такого рода.
Итак.
Берем ручку и листок бумаги, и начинаем писать ответы на вопросы.
1. Что случится, если я открою свое дело?
Я смогу работать на себя, у меня не будет глупых начальников.
Можно будет идти в отпуск, когда захочу.
Больше не буду ни от кого зависеть.
Смогу самостоятельно планировать график работы.
Исчезнет финансовый потолок.
2. Что случится, если я не открою свое дело?
Будет стабильная зарплата.
Не придется идти на риск.
Буду знать, как сложится завтрашний день.
Избегу серьезной ответственности.
3. Что не случится, если я открою свое дело?
Придется самому решать все проблемы.
Нужны вложения, первое время придется экономить на всем.
Не смогу отмечать праздники с любимым коллективом.
4. Что не случится, если я не открою свое дело?
Я не смогу выйти из подчинения руководству.
Я никогда не заработаю больше определенной суммы денег.
Моя жизнь не будет ничем выделяться
Потом может быть уже поздно.
На самом деле, в этих вопросах легко запутаться. Особенно, когда дело доходит до четвертого пункта. Не стоит путать его с первым. В четвертом вопросе нужно написать те минусы, которые проявятся в жизни, если вы откажетесь от решения открыть свое дело (в данном примере). Пишите так много пунктов, как захочется.
Таким образом, вы перечислили за и против для каждого варианта. Но что, если вы все равно не можете принять решение, просто глядя на свои аргументы? В таком случае необходимо сделать следующее.
Каждому пункту во всех четырех квадратах нужно присвоить балл, соответствующий его значимости (к примеру, 1 — не значимый, 5 – очень значимый). После чего, вы суммируете количество баллов для каждого из квадратов. Завершающий этап — рассмотрим левую сторону схемы. Из суммы баллов верхнего квадрата вычитаем сумму баллов нижнего квадрата (плюсы принятия решения минус недостатки его принятия). То же самое проделываем для правого верхнего и правого нижнего квадрата (плюсы НЕпринятия решения минус недостатки НЕпринятия решения). Смотрим, что у нас получилось.
В нашем случае баллы, полученные в результате принятия решения больше, чем баллы, полученные в итоге его непринятия. Т.е. очевидно, что в этом примере человеку выгодней открыть свое дело, чем остаться наемным рабочим. Если разница между двумя суммами невелика, стоит еще раз пересмотреть свои аргументы и принять то решение, к которому вас больше тянет. Если же все указывает на то, что решение лучше не принимать, а вам все-таки хочется поступить по-другому, задумайтесь – а что на самом деле вами движет, и почему победила другая сторона квадрата? Техника квадрата Декарта – сугобо логическая, однако если у вас сильно развита интуиция, не стоит исключать и ее.
Кроме финансовых вопросов, техника квадрата Декарта подходит и для принятия решений в личной жизни.
Она поможет ответить на вопросы: выходить ли замуж за этого человека, разводиться или сохранить семью.
Я рекомендую принимать решении по технике квадрата Декарта в том случае, если вы и правда не можете долго разобраться, как вам лучше поступить. В остальных же случаях, можно обойтись и более простыми методам или просто прислушаться к себе. Когда вопрос касается не только вас, а, к примеру, всей семьи, вы можете все вместе принять участие в ответе на вопросы.
Вы когда-нибудь пользовались этой техникой для принятия решений? Может, знаете аналоги квадрата Декарта? Обязательно напишите об этом в комментариях.
С любовью,
Полина.